Kodėl neturėtumėte pasitikėti sėkmės istorijomis

Sėkmės istorijos buvo nuolatinė mūsų kultūros ir visuomenės dalis nuo neatmenamų laikų. Nors šis terminas yra palyginti naujas, vis tiek aš viską suskaičiuojau nuo didžiojo Dovydo ir Golio pasakų ir Herculeso iki sėkmingos karo kampanijos istorijos Joan of Arc, Genghis Khan ir Napoleonas.

Grįžtant prie šiuolaikinių laikų, mes užaugome klausytis ir skaityti apie sėkmės istorijas Steve Jobs, Bill Gates, Michael Jordan, JK Rowling… ir sąrašas tęsiasi. Viena vertus, yra visiškai natūralu jausti paskatinimą ir motyvuoti žmonių, kurie, nepaisant nesėkmių ir nepalankių aplinkybių, istorijomis, savo karjerą į sėkmę.

Kita vertus, nors, palyginus šias istorijas su savo situacija su protu “jei jie gali, taip galiu” gali neveikti. Kai kurie iš jūsų gali būti įdomūs, “Aš nematau ryšio”. Na, norėčiau atsakyti į tai, kad sukūriau kai kurios svarbiausios priežastys, kodėl neturėtumėte visiškai pasitikėti sėkmės istorijomis. Eikime per juos po vieną.

Esminiai skirtumai

Kiekvienas žmogus žemėje turi skirtingomis aplinkybėmis nei kitas asmuo. Aš dažnai girdėjau studentus, kurie subyrėjo temoje ar dviejuose, teigia, kad Billas Gatesas ir Markas Zuckerbergas buvo koledžai, ir vis dar pasisekė sau.

Tai, ką jie pamiršo paminėti, yra tai jie buvo pašalinti iš Harvardo, vienas iš prestižiškiausių pasaulio institutų, ir netgi patekti į Harvardą, jūs turite būti genijus. Be to, šie žmonės atsisakė kolegijos, nes norėjo sutelkti dėmesį į savo projektus, t. Y. „Microsoft“ ir „Facebook“, ir NE, nes jie neturėjo galimybės siekti laipsnio.

Tai ne tik šie du vaikinai tūkstančiai žmonių kurie atlieka pagrindinę sėkmės istoriją, bet jie yra kilę iš skirtingas švietimo, kultūros ir socialines bei ekonomines aplinkybes, veiksniai, turintys didelę įtaką jų pasiekimams.

Paimkite Pavyzdžiui, JK Rowling. Ji turėjo blogą pradžią gyvenime, vieną mamą, gyvenančią gatvėse ir baigdama mintimis apie savižudybę. Bet tada ji bandė pasisekti ir tapo vienas iš nuostabiausių ir visų laikų geriausių pardavėjų vaikų fantazijos knyga. Tačiau tai nereiškia, kad jei esate viena mama gyventi ir nuspręsti parašyti knygą, jūs taip pat būsite sėkmingi, tik todėl, kad turite vieną panašų veiksnį su garsaus rašytojo.

Žinoma, galite, ir jūs turite, įkvėpti iš jos viliojančios istorijos. Bet norint, kad jis veiktų, turite dirbti su savo aplinkybėmis. Rowlingas turėjo keli 12 skirtingų leidėjų atmetimai kol vienas pagaliau nusprendė duoti savo darbą. Kas žino, gal jūsų atveju tavo tėtis žino ką nors, kas dirba leidykloje ir jūsų darbas pasireiškia greičiau nei Rowling.

Sėkmės kriterijus

Sėkmė yra santykinis terminas, tai reiškia, kad jei vienas asmuo, įsteigiantis įmonę, yra sėkmingas, jums gali tekti parduoti visas tavo pyragas per valandą. Tačiau skaitytojams dažnai būdingi garsūs sėkmės pasakojimai tai, kad ji keičia savo sėkmės kriterijų į kažką beveik pernelyg nerealu.

Kita idėja sėkmės istorijos nesąmoningai auga skaitytojo mintyse yra tai, kad buvimas pradininku ar takeliu yra geriausias požiūris į tai, ką daryti. Žodžiai panašūs, “Pirmas”, “svarbiausia”, “Jauniausias” arba “Greičiausias” nieko nereiškia nematomas spaudimas ne tik daryti dalykus, bet ir padaryti juos greičiau nei kiti, kad galėtumėte tai padaryti ir į tokį sąrašą.

tai yra sunku žinoti, kada skambinti savo pastangomis nes pavojus kyla dėl daugelio jo apibrėžimų. Žmonėms, kurie naudoja klaidinančią apibrėžtį, kyla pavojus labai sunku dirbti, kad laimėtų neteisingą rasę.

Prequel ir tęsinys

Yra daug sėkmės istorijos elementų, kuriuos skaitytojas linkęs pamiršti. Nesvarbu, ar tai yra sėkmingas asmuo, ar įmonė, visada yra fono istorija ir tolesnė veikla susietas su juo.

Tai, ką aš turiu galvoje tęsinys, gana tiksliai paaiškina Steven Johnson savo knygos „Good Ideas Come From“ įvadiniame video. Jis tai apibūdina sėkmingos idėjos ir pastangos nėra sukurtos per naktį, ir kad produktas, kurį matome gale, yra tik humoniško ledkalnio viršūnė žlugimas, nepavykusios pastangos ir bendradarbiavimas.

Jis suteikia Tim Burners Lee pavyzdys, „World Wide Web“ tėvas, kuris šį projektą dirbo dešimt metų, be jokios vizijos, ką jis ketina kurti, keliomis idėjomis, ir bendradarbiauti su savo pradinėmis idėjomis su savo bendraamžių idėjomis.

Taip pat yra ir prequel arba sekti istoriją kiekvienai sėkmės daliai, tai, kas pasakytų skaitytojui, kas nutiko žmonėms ar įmonėms Po to jie pasiekė puikų tikslą. Pavyzdžiui, verslumo pasaulyje didelio finansavimo užtikrinimas laikomas labai sėkminga. Tačiau, daug gali atsitikti įmonei po to, kai ji gauna pirmąjį finansavimą. Ar, jei steigėjas ir jo komanda išstumtų savo VC, ar tai vis tiek būtų laikoma verslo sėkmės istorija?

Panašiai, kai bendrovė pateikia žurnalo „Inc.“ sąrašą 5000 sparčiausiai augančių įmonių, tai neišvengiamai tampa sėkmės istorija. Tačiau pagal Kauffmano fondo ataskaitą, tik apie 63% Inc 5000 įmonių ir toliau dirba versle praėjus penkeriems ar daugiau metų po to, kai jis buvo \ t.

Dabar galite pamatyti, kad trūkstamų vienetų įtraukimas į sėkmės istoriją gali tapti ne toks sėkmingas, bet gana realistiškas ir patikimesnis skaitytojui.

Taigi, ar neturėtume pasitikėti sėkmės istorijomis?

Sėkmės istorijos turi galimybę mus įkvėpti, bet galbūt mažiau sugebės vadovauti mūsų kasdieniniams veiksmams. Tačiau tai nereiškia, kad kiekvieną kartą, kai yra pasakojama apie sėkmę, mes uždengiame ausis. Jūs turite būti daugiau budriai ir išmintingai apie tai, kokio poveikio jums daro iš tam tikros sėkmės istorijos.

Nesvarbu jei nesate pirmasis ar greičiausias atliekant tai, ką darote, svarbu, kad tai padarytumėte geriausiu būdu, ir pažymėkite savo finišo liniją į sėkmės kelią.