Kaip pasirinkti tinkamą užsakomųjų paslaugų komandą
Jūs galite sutaupyti laiko, ar jūsų projektas pažvelgė iš naujos perspektyvos ir taip išmokti bei augti kaip kompanija, bet kur einate ieškoti tinkamos komandos? Tarkime, jūs turite IT projektą, bet ne savo IT skyrių. Ką turėtumėte tikėtis ir atkreipti dėmesį, kai ieškote užsakomųjų paslaugų įmonės?
Pažvelkime į keletą dalykų, kuriuos turėtų sugebėti tobulai komanda, įskaitant:
1. Jie supranta verslą, kuriame esate
Jums reikia rasti talentingų žmonių (tai visada būtina), kas suprasti verslą. Tai ne tik apie jūsų apibūdintų funkcijų supratimą; labai svarbu, kad jie žinokite, kas yra už jų, ką jie yra ir kokie yra tikėtini poveikiai. Tokiu būdu jie galės pateikti jums tikrai reikalingus sprendimus.
Ieškokite kompanijų, kurios samdo tiek talentingus kūrėjus, tiek judrus komunikacijos ir projektų vadovus. Atminkite, kad jums svarbūs pinigai, tikslai, investicijos ir verslo privalumai klasės abstrakcija, metodų universalumas ir kodo semantika kūrėjams.
Labai svarbu, kad kas nors suprastų abi puses ir galėtų valdyti komunikaciją.
2. Jie gali būti laikomi bendraamžiais, kuriuos norėtumėte dirbti
Visada ieškokite žmonių, kuriuos galite apsvarstykite savo tikrus verslo partnerius. Jei elgiatės su jais kaip lygiaverčiais, ne tik kaip su darbuotojais, kurie seka užsakymus, jūs aiškiai naudosite iš bendradarbiavimo.
Jie turi patirties ir gali siūlome jums ką daryti ir ką vengti. Žinoma, galite pasidalinti savo nuomonėmis, bet diskusijos yra daug veiksmingesnis nei leisti vienai šaliai priimti visus sprendimus.
3. Jie planuoja visus jūsų reikalavimus atitinkančius judesius
Taip pat labai svarbu, kad žmonės, su kuriais dirbate, turi planą, a aiškus supratimas apie tai, kaip turėtų būti atliekamas darbas. Tai atrodo akivaizdu, tačiau daugelis žmonių tai nepastebi. Brainless kodavimas nepateikiant vieno klausimo nėra geriausias būdas kurti didelius ir sudėtingus projektus.
Jūsų kūrėjai ir projektų vadovai turėtų išklausykite savo reikalavimus ir sugebėti pasiūlyti, Pavyzdžiui, norint padalinti projektą į etapus.
Žinoma, teisingas požiūris į jūsų projektą bus skirtingas priklausomai nuo to, ar esate paleistas, ar didelė įmonė. Čia sunku būti tikslesnis, bet manau, kad galėsite pasakyti, ar komanda žino, ką daro, kai kalbate su jais.
4. Aptarkite
Venkite kompanijų, kurios seka jūsų užsakymus be diskusijų. Daugelis klientų tai žino ir tikisi, kad kūrėjai imsis iniciatyvos ir paprastai dalyvaus projekte kaip lygiaverčiai partneriai kai kurie gali būti apgaulingi dėl savo projekto darbo eigos apgaulingo lygumo.
Įvertink jį, kai kūrėjas nori su jumis aptarti problemą, nors iš pradžių atrodo, kad darbas atidedamas. Diskusija atsipirks ilgainiui, klaidų mažinimas ir klaidų prevencija yra lengviau nipti į viršų, nei išvalyti netoli lenktynių pabaigos.
Įmonės, kurios seka jūsų nurodymus, taip pat bus mažiau kūrybingos ir linkęs nukreipti pirštą jums, kai kažkas nepasirodo.
Išvada
Žinoma, minėtas sąrašas yra tik pradinis taškas. Kiekviena įmonė turi savo reikalavimus, ir iš tikrųjų gali pasirodyti, kad kiekvienam projektui reikia atskiros komandos. Jei dar nesate dirbantiems su kitomis šalimis, nesijaudinkite - globalizacija atliko savo darbą. Be kai kurių kultūrinių skirtumų (pvz., Skirtingų atsisakymo būdų, diskusijų ar derybų valdymo), mes esame tame pačiame puslapyje.
Tačiau, jei jūs ir jūsų komanda yra skirtingose laiko zonose, projektų valdymas gali būti sudėtingas, tačiau beveik visas kliūtis galima įveikti pakankamai geros valios ir kantrybės abiejose pusėse.
Redaktoriaus pastaba: Tai parašė pranešimas Filip Jaskiewicz už Hongkiat.com. Filipas yra „Magently“, patikimos ir patyrusios „Magento“ el. Prekybos platformos plėtros agentūros COO.
