Gen-Z darbuotojų samdymas 8 dalykai, kuriuos reikia žinoti

Z karta yra tie, kurie gimė 90-ųjų viduryje iki 00-ųjų pradžios, visi, kurie iš esmės turėjo lengviau laiką su tabletėmis, nei vaikščioti vaikais. Tai yra demografinės technologijos, kaip ir mano pačios, ir vis dar supranta, ar įdarbinti.

Kodėl bangavimas? Jie yra rizikingi, todėl mums buvo pasakyta. Tiesa apie tai yra bet kokia karta, kai Z-er ateina su a įspėjimų krūva, kai kurie išankstinės idėjos mes maitinome spauda ir kai kurie tikrą riziką darbdaviams.

Mano patirtis rodo, kad dauguma šių jaunimo suvokiamų minusų taip pat gali būti pagrindiniai privalumai. Jei žinote, kaip juos panaudoti, tai yra. Štai ką aš sugalvojau dirbant su keliais aukštosios mokyklos moksleiviais, kurie atvyksta į praktiką mums per vasarą.

1. Jie yra taisyklių pažeidėjai

Z karta yra taisyklių pažeidėjai, kurį greičiausiai pradėsite sujaudinti. Kita vertus, pasaulis, kuriame gyvename, vis labiau priklauso nuo skaitmeninių laimėjimų ir sutrikimų kas yra trikdytojas, jei ne taisyklė?

Radau, kad pridėjus „digitarians“ prie technologijų kompanijos ir stebėti juos yra saugesnis statymas, nei visai nesinaudoja savo maištingu požiūriu. Vien tik idėjų, kurias jie gali patirti smegenų šturmo sesijoje, skaičius, skatina diskusijas ar net geriausias sprendimas patys yra verta.

2. jiems reikia specialių išmokų ...

Kitas dalykas, vyresnio amžiaus generaliniai direktoriai linkę grumble apie tai, kai kalbama apie tai, kad jaunuoliui bus suteikta fotografija specialios išmokos Man atrodo, kad „Gen Z-ers“ reikia (pagalvokite mažiau atviros erdvės ir smagesnės vietos).

Nežinodami jokio kito pasaulio, nei dabar skaitmeniškai valdomas, mes gyvename 9–5 darbo valandomis arba bet kuris kitas dirbtiniai apribojimai - bet tai tik todėl, kad jie malonu eiti į papildomą mylią iš namų ar bet kurio paplūdimio, ir jų visada įjungtas mobilusis įrenginys, gali atsidurti.

3.… Ir tam tikros laisvės

Vietoj to, kad nuvalytumėte rankas apie tai, ar įdėti žaidimų kambarį, ar išspręsti mūsų darbuotojus su protingais drabužiais, kad galėtume bendradarbiauti - mes turėtume sustokite ir pagalvokite, ką visa tai reiškia, precedento neturintis visą parą kad „Gen Z-ers“ yra pasirengę pasiūlyti.

Technikos kultūros įgyvendinimas „Gen Z-ers“ tikisi tik supaprastinti darbo eigą. Priėmę, kad darbuotojams nereikia stalo kompiuterio ar stalo, kad būtų efektyviau, tik padidins jų produktyvumą kaip, daugiafunkciniai specialistai, valia apimti galimybę dirbti ir žaisti Tuo pačiu metu.

Jiems tai antroji prigimtis. Visiems kitiems, tai ateitis, kurios mes negalime atsikratyti.

4. Jie arogantiški ir Feistiniai, bet mokomi

Z kartos karta išeiti kaip arogantiškas, ir jie taip pat paprastai ne tuos, kurie vengtų konfrontacijos. Nors didžioji dalis jaunuolių visame pasaulyje yra ir buvo nuo to laiko, kai yra amžinai baisu, dauguma Gen Zers taip pat bus atviri konstruktyviai kritikai.

Iki juos atmetant kai jie eina per lėktuvą (mokomuosius momentus) ir planavimą reguliarius vertinimo susitikimus, galite atskirti kiaulę nuo savęs pasitikėjimo ir pradėti intensyviai dirbti, kad augtumėte ir mokytumėte pastaruosius.

5. Jie turi nuomones (kurios gali būti jūsų turtas)

Ir pražūtinga dvasia, kuri nepraleidžia jokios galimybės įdėti savo du centus, gali būti tik tas dalykas, kai ieškote, kad irgi augintumėte. Jauni nuomonė žmonės kurie susiduria su skirtingų kampų problemomis gali pasirodyti esąs jūsų didžiausias turtas.

Jau nekalbant apie tai, kad noras pakelti akcijų (taip pat ir kitą tašką), taip pat ir jaunimo nuoširdumas, jūs galite tikėtis, kad gen. išlaikyti pūkas iki minimumo - žiaurus sąžiningumas yra tai, ką kiekvienas generalinis direktorius gali įvertinti.

6. Jie klajoja, nes siekia iššūkių

Jie tikisi pakeisti darbo vietas kasmet. Tai yra švelnesnis dalykas, atsižvelgiant į darbą ir laiką, kurį turbūt turėsite mokyti - iki to laiko, kai jie pasiekia didžiausią našumą, jie gali turėti vieną pėdą iš durų

Tačiau raktas, kurį reikia prisiminti čia, yra tai, kad Gen Z-ers nėra prakeiktas pagal nutylėjimą. Jie visada ieškoti naujų iššūkių.

Kuris yra ne toks blogas dalykas, matydamas, kad turėtumėte sugebėti susimąstyti, ypač skysčio paleidimo darbo aplinkoje ir, svarbiausia, naudai. Kaskart ir vėl purtant dalykus, žmonės išlaiko savo pirštus ir sukuria naujesnę, labiau įsitraukusią įmonę.

8. Jie yra varomi

Kita paplitusi (netinkama) samprata apie Gen Z-ers yra ta, kad jie pernelyg įsitraukęs į įsipareigojimą įmonei. Tai, kaip paversti šį pranašumą kaip generalinis direktorius, yra aiškinti taip, kaip ji turėtų būti aiškinama: verslumo.

Kai pamatysite, kad „Z“ karta yra dar karjeringesnė nei „Millennials“ prieš tai, taip pat turėsite sprendimą jaunimo dalyvavimas įmonės kultūroje ir jos ateityje.

Kad jaunimui būtų suteiktas balsas, mentorius (pageidautina panašus į tūkstantmetį) ir aiški idėja apie tai, kaip jie gauna naudos, pasiekti jaunų kraujo klestinčių kultūrų.

Po viena

Turint tai omenyje, bet koks į priekį orientuotas generalinis direktorius priims idėją integruoti Z kartą į savo darbo jėgą, net palaipsniui - vieną paauglį vienu metu. Aš rekomenduoju šį požiūrį į širdies siaubą, matydamas kaip yra mokymosi kreivė dirbti su jaunesniu, garsiau karta.

Ir, taip, tu gali jaustis kaip tavo tėtis kiekvieną kartą, o kartais papasakoti jauniems. Bet, kaip ir jis, jūs didžiuojasi galutinis rezultatas, ir tai bus verta skausmo.