5 „Startup“ klaidos verslininkai turėtų vengti

Kiekvienas verslininkas turi baimę dėl to, kad jų verslas bus pradėtas. Niekada nėra lengva valdyti verslą. Pradedantiesiems verslininkams dar sunkiau yra jų patirtis, susijusi su prekybos vykdymu, o tai gali sukelti daug painiavos, klausimų ir abejonių. Jie abejoja, ar jie investavo pakankamai, finansiškai, į projektą, ar jie pasirinko teisingą būdą, kaip jį pradėti - baimės jiems niekada nesibaigia.

Procese jie gali padaryti klaidų, arba kai kurie gali tai pavadinti, kvailomis klaidomis. Verslininko padarytų klaidų pobūdis ir mastas skiriasi priklausomai nuo to, kokio pradžioje jis dalyvauja, tačiau yra keletas pagrindinių klaidų, kurias paprastai atlieka starto verslininkai. Tokios klaidos paprastai lieka tokios pačios, neatsižvelgiant į verslo pobūdį.

1. Nėra jokių atsarginių planų

Tipiškas paleidimo verslininkas sukūrė visą procesą gražiai ant popieriaus ir turi tai, ką jis vadina patikimu planu. Tačiau įvyksta klaidų; kartais jie yra aplinkybių aukos arba dėl jų lūkesčių buvo pernelyg optimistiški.

Pažymėtina, kad yra daug paleidimo verslininkų, kurie eina į savo naują biurą, niekada nerūpindami turėti jokio atsarginio plano. Jie yra per daug orientuoti į savo naują verslą, o kai kurie netgi tiki, kad jų nauja įmonė galiausiai pavyks.

Daugelis šių startinių verslininkų tiesiog atėjo su aukštais skrydžių valdymo laipsniais. Jie tiki, kad sužinojo viską apie verslą kolegijoje, ir nėra jokio būdo, kaip jie galėtų nepavykti. Štai kur viskas paprastai suklysta ir tai yra, kai atsarginiai planai padės išlaikyti kompaniją.

Štai pavyzdys: kas atsitiktų, jei jūsų rinkodaros skyrius neparduos jūsų pagaminto produkto? Ar uždarysite savo operacijas ir rizikuojate prarasti milijonus, ar įdiegsite kitą planą?

Jūs arba turite užsakyti rinkodaros operacijas arba pradėti gaminti daugiau priimtinų produktų rinkai. Turėtų būti pakankamai logistikos priemonių, kad jūsų atsarginis planas būtų lengvai įgyvendinamas.

Ir tai tik atsitiks, jei atsarginių planų reikšmė yra pakankamai reikšminga ir atitinkamai planuojama, kaip gelbėjimo operacija, jei ir kada viskas vyksta.

2. Neturite pakankamai skubių lėšų

Daugelis paleisties verslininkų nesusiję su atsarginių planų sudarymu, ir jie taip pat nesaugo lėšų ekstremalių situacijų atveju. Kad atsarginis planas tinkamai veiktų, taip pat svarbu išlaikyti pakankamai lėšų šiems sprendimams finansuoti.

Paleidimo įmonės paprastai turi didelių sumų. Jūs negalėjote įdėti savo lėšų į projektą, o galbūt ir gavote finansavimą iš bankų ar kitų finansų įstaigų. Tokiomis aplinkybėmis, neprofesionalus jūsų finansinių reikalų tvarkymas gali sukelti nuostolius, kuri savo ruožtu gali trukdyti jums gauti būsimą pinigų pagalbą iš šių institucijų.

Neatidėliotinos pagalbos fondai taip pat gali padėti atidėti išstūmimą iš klientų, kurie atsisakė atlikti mokėjimus, arba nuostolius, patiriamus dėl sugadintos ar trūkstamos atsargos, kol pajamų srautas pastoviai suteiks įmonės stabilumą..

3. Per daug dėmesio skiriama rezultatams

Verslumas - tai verslo srauto projektavimas ir palaikymas norimu būdu. Tai taip pat padeda padėti įmonei į rezultatus orientuotą režimą. Jei verslininkas tai padarys, įmonės veikla bus geresnė. Tai taip pat sukels daug pinigų. Taigi, užuot galvoję apie rezultatus, reikia dirbti siekiant rezultatų.

Paprastai paleisties verslininkai yra pernelyg susirūpinę dėl tiesioginių rezultatų, o ne nustatydami savo verslo pagrindus. Daugelis paleisties verslininkų tiki trumpalaikiais rezultatais. Jiems svarbiausia yra pradinė veikla, ir jie vertina našumą grynojo pelno atžvilgiu. Ir tai darant, jie nepaiso elementarių faktų, kaip sėkmingai vykdyti verslą.

Bet kokio tipo verslui reikia gero pagrindo, apimančio tinkamą infrastruktūrą, ir gebėjimą įgyvendinti strategijas, parengtas prieš pradedant verslą. Pernelyg sunkus ir pernelyg didelis dėmesys pelno siekiantiems rezultatams trukdys pradėti verslą, kol jie net nepaliks pagrindo.

4. Stabilumo stoka įgyvendinant strategiją

Geriausias dalykas pradedantiesiems verslininkams yra jų noras siekti planų. Jie duotų visas savo pastangas, kad planas veiktų puikiai, bet kai tik jie susidurs su kablys, kai kurie susigundys ir pradės ieškoti kitokio proceso..

Kiekvienas paleidimo verslas veikia planuojamą strategiją ir jos aplinką, verslininkų požiūris gali būti šiek tiek kitoks, tačiau svarbu, kad jie laikytųsi pasirinkto požiūrio. Pakeitus savo požiūrį per anksti, atsiras painiavos o ne išspręsti problemą, jis gali palikti jus kabančiu tarp dviejų galimų sprendimo būdų, kurių galo nėra.

Toks nerimastingumas kalba apie verslininko pasirengimo lygį (arba jų nebuvimą). Tai taip pat reiškia prieš išvykdami į verslą dar nepadarėte savo namų darbų.

Pernelyg greitai keičiant metodus bus trukdoma augimui, nes prieš pradėdami įgyvendinti šį metodą turėsite pradėti mokytis apie naują metodą. Pateikite savo metodus šiek tiek laiko, arba darykite daugiau pastangų, ir jūs galite gauti norimus rezultatus.

5. Vadovaujamasi per daug nuomonių

Jei turite paleidimą, ar jums nepageidaujami patarimai (draugai ir šeimos nariai, kurie yra verslininkai), arba jei aktyviai ieškote savo pačių reikalingų atsakymų, būkite atsargūs dėl pernelyg didelių susidūrimų nuomonių.

Dėl pernelyg daug žmonių savanorių, įvairūs pasiūlymai gali sukelti daug painiavos, o tai lemia daugelį naujų verslininkų sprendimų. Tai blogai, ypač kai jis turi skambinti. Kai jūsų nuomone yra daug nuomonių, galų gale galite priimti antrą sprendimą, kuri yra labai bloga verslui.

Verslo sprendimai gali būti priimami iš dalies instinktu ir žiniomis, tačiau žinios negali būti gaunamos tik klausant kiekvieno pasiūlymo. Kartais tai yra daug geriau ir lengviau išmokti iš patirties.

Taip pat gali būti gera idėja turėti patyrusius verslo partnerius, su kuriais galite pasitikėti. Jie gali padėti išvengti pagrindinių klaidų kasdieniame darbe. Jie turės geriausius įmonės interesus ir neprašys jums imtis veiksmų, kurie gali lemti jos ankstyvą kritimą.

Tu taip pat gali apsvarstyti galimybę samdyti konsultantą pažvelgti į savo verslo planą ir pateikti savo profesines nuomones, remiantis jų supratimu apie dabartinę rinką, prieš pradėdami verslą.